DISC Modell
Valószínűleg hallottál már a DISC tesztről, DISC felmérésről vagy DISC profilról, de ezek vajon mind ugyanazt jelentik? Mi a célja? Milyen a piros, sárga, kék és zöld típus és mit takar?
Mire jó a DISC modell, miben tud segíteni?
- Önismeret
- Segít abban, hogy meghatározzuk, hogyan kommunikálunk, bánunk másokkal
- A vezetési stílusunk fejlesztésére, a csapat összeállításában
A DISC modell
A modellt negyedekre osztjuk. A függőleges skála az aktivitás szintjére utal, a vízszintes skála pedig, hogy főként feladat- vagy emberközpontúak vagyunk-e. Azt egyes negyedekben négyféle személyiségtípust találsz. Ezeket színekkel jelöljük, a könnyebb értelmezés érdekében. Ha valakiről azt mondják, hogy nagyon piros, akkor azt nagyon nem kell majd részletezni.
Ha most olvasod a negyedek erősségeit és “gyenge” pontjait, felmerülhet benned, hogy vajon hova lenne jó tartozni. Ne tedd! Nincs jobb vagy rosszabb a másiknál – a sikerhez az számít, mennyire ismered önmagad. A modell előnye, hogy viszonylag könnyű megtanulni, megérteni és alkalmazni. A személyiségünk nagyon összetett és legalább egyféle stílus határozza meg viselkedésünket. A felmérés megmutatja, melyik negyedbe és hova helyezkedik el a Te természetes stílusod.
DISC felmérés
Egyszerű, mégis erőteljes önértékelő eszköz, amely megmutatja a számunkra természetes, legkényelmesebb viselkedési mintát. A modellben szereplő mintákat vagy osztályokat, azok angol megnevezéseinek kezdőbetűje alapján D, I, S, C betűvel jelöli. Nagyon jó lehetőség arra, hogy kicsit jobban megértsük magunkat és hogy mikor mi motivál.
Egy részletesebb eredmény nem csak egy betűt, osztályt ad eredményül, hanem személyre szólóan tud választ adni arra, hogy bizonyos szituációkban milyen a természetes és a felvett stílusod (amikor “viselkedsz”) és ezek mennyire állnak közel egymáshoz. Ha ezeket látod, valószínűleg választ kapsz arra, miért vagy sikeres bizonyos helyzetekben és más helyzetek miért “kényelmetlenek”.
A felmérésben tehát nem egy adott kategóriába kerülés a cél, mert egyik sem jobb a másiknál. Mindegyik osztálynak saját viselkedési mintája és motivációja van. A fenti négy DISC kategóriának mindegyikét “hordozzuk”, csak más-más súllyal, így ezek kombinációja határozza meg a mi saját stílusunkat.
Gondold el, mennyivel könnyebb lenne valakivel tárgyalni, ha annak ellenére, hogy látod a veled szemben felvett kommunikációját, tudod róla, hogy milyen is valójában, mi az ami neki valóban fontos… A felmérés segíti az egyéneket, csapatokat és szervezeteket a jobb döntéshozatal és nagyobb teljesítmény vagy hatékonyság érdekében. Ha ismerjük a természetes stílusunkat, akkor minden DISC típussal jobban tudunk kommunikálni.
Ha ismered ezeket az osztályokat és felismered mások viselkedési stílusát, akkor tudni fogod, mi az, amivel meg tudod győzni a másikat valamiről vagy eldöntheted, hogyan alakítsd a viselkedésedet vele szemben.
Itt egy kis puska, kivel, hogyan kommunikálj és hogyan ne:
Mindegyik felmérés ugyanazt mondja meg?
Az általános felmérés mellett idővel többféle elemzési módszert dolgoztak ki, most csak egy példát mutatok be. Vezetőfejlesztés terén az én kedvencem az EVERYTHING DISC felmérés.
Ez is a DISC modellre épül és segíti a vezetőket a saját vezetői stílusuk erősségeinek meghatározásában, függetlenül attól, hogy a szervezeten belül milyen beosztásban vannak. Mivel vezetőkről van szó, itt nem az egyén-egyén, hanem az egyén és csoport közötti interakciókat vizsgálja. A stílus megnevezések ugyanazok, de a színek valamiért mások (nem tudom, miért). A stílusokat a célkitűzés, csapatépítés és megvalósítás szemszögéből elemzi és aszerint is ad visszajelzést.
A profil itt sem azt mondja meg, hogy mi a jó vagy rossz, vagy hogy mire vagy képes és mire nem. Arra mutat rá, hogy egy-egy szituáció vagy feladat elvégzéséhez mekkora energiára lesz szükséged.
Itt az én modellemet találod. Ha röviden kell elemeznem, akkor láthatod, hogy az elsődleges stílusom D.
Az első dolog, amit az ismeretlenek valószínüleg legelőször megállapítanak rólam, hogy engem az motivál, hogy megalkossak, létrehozzak, végigvigyek nagy dolgokat.
Víziót állítok fel, hajtanak a célok és a megvalósítás lehetősége. Magas elvárásaim vannak magammal és másokkal szemben is. Éppen ezért ha nem figyelek, türelmetlenné válhatok és frusztrál, ha az elvárásaim nem teljesülnek. Ha valahol tökölés van, bármikor kész vagyok kezdeményezni, majd az egész csapatot hajtani, hogy megmaradjon a lendület.
A csapatom felé jellemzően direkt kommunikálok és valószínűleg tudják, mit várok el és mikor mire számíthatnak. Ha kell, meggyőzően érvelek, döntést hozok, irányt adok és nem seprem a problémákat a szőnyeg alá. Ezt nem én mondom, hanem a 25 oldalas elemzés összefoglalójából írtam most le.
Ez jó eredmény vagy rossz? Mindenki másképp látja. Vannak olyan helyzetek, amikben nagyon eredményes és van, amikor kevésbé. Az elemzéshez az is hozzátartozott, hogy ezeket átbeszéltük és az alapján el tudtam dönteni, mi az, amit erősítek és mi az, amin dolgozni fogok.
Van, amikor a csapatomnak a stílusom sok előnyt jelent, de ha nem figyelek oda, akkor vissza is üthet. Az én feladatom, hogy ezzel tisztában legyek és a stílusomat annak érdekében fejlesszem és alakítsam, hogy az ne csak számomra, hanem a csapatom és a környezetem előnyére is váljon.
Te milyen vagy?
A neten sok, akár ingyenesen is elérhető és részletes elemzést adó teszt található, de álljon itt egy nagyon nem hivatalos és egyszerű teszt:
- Gondolj arra, hogy most, ebben a pillanatban hogy érzed magad.
- A fenti ábra függőleges skáláján gyorsan karikázd be az aktív vagy passzív szó illik-e rád. Ne gondolkozz, csak tedd meg.
- Most karikázd be a vízszintes vonalon, hogy inkább a feladatok megoldása számodra az elsődleges vagy inkább az emberi kapcsolatok. Ne gondolkozz, csak tedd meg.
- Most karikázd be, melyik negyedet határozza meg az előző két válaszod. Ez lesz a most éppen uralkodó domináns viselkedésed.
Figyelj, ez nem a DISC teszt volt, hanem csak egy gyors értékelés. A természetes viselkedésed nem változik napról napra. Ha szeretnél egy valóban hasznos eredményt, akkor nézz szét a neten, mert most csak egy kis bevezetőt kaptál.
Van már tapasztalatod a DISC modellel vagy más módszerekkel? Írd meg a lenti kommentben, Neked mi vált be, melyik a kedvenced.